Plano de Comunicação do Intermarché
Projeto desenvolvido no âmbito da unidade curricular de Comunicação em Marketing, durante o ano letivo de 2023/24, e consistiu na elaboração de um plano de comunicação estratégico para o Intermarché Mirandela.
O trabalho teve como base uma análise aprofundada da marca, da sua identidade corporativa, da comunicação existente e do seu relacionamento com a comunidade local, permitindo identificar problemas de comunicação e oportunidades de melhoria.
A partir deste diagnóstico, foram definidos objectivos de comunicação e propostas campanhas integradas, alinhadas com os valores da marca e com o contexto regional.
O principal objetivo do projeto foi desenvolver um plano de comunicação estruturado e coerente, capaz de reforçar a imagem do Intermarché Mirandela, aumentar a proximidade com a comunidade e melhorar a percepção de confiança e transparência da marca junto dos consumidores.
O projeto foi realizado em grupo e estive envolvida em todas as fases do trabalho, desde a análise inicial até à definição das estratégias e campanhas propostas.
Participei ativamente na análise da comunicação da marca, na definição dos objectivos, na construção das campanhas e na escrita do plano, assegurando coerência entre diagnóstico, mensagem e acções de comunicação. Integrei igualmente a apresentação oral do projecto.
No âmbito do plano de comunicação, foram desenvolvidas duas campanhas principais:
“Intermarché Mirandela: Sabores da Nossa Terra”
Teve como foco o fortalecimento da ligação entre o supermercado e a comunidade local, através da valorização dos produtos regionais e da gastronomia tradicional.
A proposta incluiu iniciativas como a divulgação de produtores locais, experiências gastronómicas, concursos, criação de conteúdos digitais e uma rota gastronómica virtual, com o objectivo de reforçar a identidade local da marca e promover a economia regional.
“O Preço Certo PorSi”
Desenvolvida para responder a um problema identificado na comunicação da marca, relacionado com a percepção de incoerência nos preços.
A proposta assentou numa estratégia de transparência, garantindo ao cliente a oferta do produto caso fosse detectada uma discrepância de preço, acompanhada por acções de comunicação em loja, meios digitais e formação de colaboradores.
O projeto resultou na entrega e apresentação de um plano de comunicação completo, tendo obtido a classificação final de 15 valores.
Esta experiência permitiu consolidar competências em planeamento estratégico de comunicação, análise de marca, definição de campanhas integradas e trabalho em equipa, reforçando a importância de alinhar comunicação, valores e contexto local na construção de marcas próximas e credíveis.
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